東莞三好高速?zèng)_床售后服務(wù)部/電工部總結(jié)會(huì)議
會(huì)議時(shí)間:2015-4-21
會(huì)議地點(diǎn):公司大會(huì)議室
主持人:韓x
出席人:韓x、李x、楊xx、倪xx、張xx、湛xx
缺席人:無
列席人:彭xx(參與會(huì)議記錄工作)
會(huì)議議題:
一、高速?zèng)_床售后服務(wù)部問題;
二、員工暢所欲言的提出工作中的問題,集思廣益,便于工作改善。
正文:
主持人發(fā)言:最近,我們?nèi)酶咚贈(zèng)_床銷售形勢一片大好,為保證我們的高速?zèng)_床售后服務(wù)能跟上銷售的腳步,借此機(jī)會(huì)大家聚在一起開會(huì),作為售后和電工部主管,在此就今后我們的工作應(yīng)該怎樣開展,如何更好更有效率的開展,提出以下幾點(diǎn)意見及建議:
一、售后禮儀問題:
售后服務(wù)人員同業(yè)務(wù)人員一樣,作為三好公司對外的門戶,在穿著(得體)、儀容(干凈利索)、著裝(統(tǒng)一,佩戴廠牌)等方面,一定要保持高度的統(tǒng)一和整齊性,一來良好的個(gè)人形象有助于得到客戶的尊重,二來讓客戶感覺到我們公司派出的是正規(guī)軍。
售后人員與客戶方人員進(jìn)行溝通時(shí), 要待人禮貌,注意使用文明用語。在溝通過程中,要遵循以下環(huán)節(jié):\
找到客戶處相關(guān)對接人員 問清楚是在保修期還是已過保 根據(jù)實(shí)際問題進(jìn)行維修服務(wù) 修好后向客戶方對接人員道別
二、溝通問題:
高速?zèng)_床成功銷往客戶處后,我們售后服務(wù)人員就代表公司在后續(xù)源源不斷的與客戶溝通,我們一言行都代表著公司。企業(yè)沒有完美的機(jī)器,但是能有完美的服務(wù)。作為售后服務(wù)人員,我們要時(shí)刻站在公司的角度想問題,為公司的利益著想,盡量避免與客戶起沖突。
我們與公司業(yè)務(wù)人員的溝通同樣重要,我司設(shè)備出廠,經(jīng)過一年的免費(fèi)保修期后,后續(xù)的維修需要收取一定的維修費(fèi)用,我們在客戶處修好機(jī)器后,有幾個(gè)問題一定要寫好相關(guān)報(bào)表并報(bào)備到公司:
1.客戶公司名稱。
2.機(jī)器故障原因。
3.在客戶處維修的項(xiàng)目明細(xì)
4.是否在保固期:如果不在保固期,要事先知會(huì)業(yè)務(wù)人員,協(xié)商所收款項(xiàng)的明細(xì)。同時(shí)知會(huì)主管。
三、報(bào)價(jià):
售后人員不得私自報(bào)價(jià)給客戶,必須知會(huì)主管后方后方可報(bào)價(jià)給客戶。主管會(huì)根據(jù)不同區(qū)域的行程、維修量、配件成本等進(jìn)行綜合報(bào)價(jià)。最后以公司出具的書面報(bào)價(jià)單,經(jīng)雙方簽字蓋章后為準(zhǔn)。杜絕因口頭報(bào)價(jià)無效而產(chǎn)生的系列問題。
四、維修服務(wù)問題:
在過去的工作中,我們的售后技術(shù)人員在維修高速?zèng)_床過程中,曾出現(xiàn)過以下問題:
a.處理事情急躁,事情沒有處理好。
b.故障問題沒有判斷準(zhǔn)確。
c.售后人員態(tài)度不好。
作為售后主管,我深知各位在工作中的辛苦,我也特別理解這份工作的不易。但是既然我們選擇了這份工作,就要本著謙讓、耐心的態(tài)度去服務(wù)我們的客戶。我們不但要做好我們的本職工作,同時(shí)還要多留心處理其它附屬工作,如:在離開后處理一下我們的工作垃圾。盡可能的讓客戶感覺我們的誠意和態(tài)度。這樣有利于樹立我們的企業(yè)服務(wù)人員形象,同時(shí)對自己也是一種素質(zhì)的提升。
五、安全問題:
1、售后服務(wù)人員經(jīng)常奔波在外,一定要多加小心,對自己的財(cái)務(wù)保管好,同時(shí)駕乘各種交通工具時(shí)要注意人身安全。
2、工作時(shí)要安全,打電鉆時(shí)一定要佩戴防護(hù)眼鏡。
3、在客戶現(xiàn)場安裝及維修時(shí),要多留心觀察周圍的情況,不要讓自己受到傷害。
員工發(fā)言:
倪xx就高速?zèng)_床維修后需要收款提出的問題:
我們的高速?zèng)_床在保修期間,是售后配合業(yè)務(wù)的階段。一旦過保,便是業(yè)務(wù)配合售后的階段了。我們在客戶處進(jìn)行維修需要收款時(shí),會(huì)實(shí)打時(shí)的列出維修明細(xì),如維修單價(jià)、維修配件明細(xì)、合理的路途費(fèi)用等等,修好后知會(huì)業(yè)務(wù)人員,由業(yè)務(wù)人員去收款。部門之間精誠合作,才能讓工作發(fā)揮得更好。
韓主管進(jìn)行總結(jié):
首先,對大家提出的問題,我都有詳細(xì)記錄。大家在一起共事多年,我對你們和你們的工作態(tài)度都十分滿意。大家同為公司服務(wù),首先我們要考慮的是讓我們技術(shù)更強(qiáng)、態(tài)度更好,這樣才能幫助公司收獲更多客戶的信賴和肯定。明年,我會(huì)加大電工部的管理,同時(shí)我對你們提出幾點(diǎn)要求:
1、售后服務(wù)好。
2、售后速度快。
我相信,大家的努力不會(huì)白費(fèi),作為主管,我會(huì)看到你們的努力和態(tài)度,同時(shí)在來年加薪之前,會(huì)專門找你們淡話,從各位的工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考核,公平、公正的作為決斷。希望你們相信我,也相信公司。
散會(huì)!
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